АУТСОРС МАРКЕТИНГУ

Аутсорс маркетингу

Беремо на себе весь ваш digital-маркетинг — від стратегії до щоденного запуску кампаній. Замість того, щоб наймати маркетолога, дизайнера, таргетолога, SEO-спеціаліста і координатора окремо, ви отримуєте готовий маркетинг-відділ з усіма компетенціями, що працюють як єдина система. Підходить бізнесам, які ще не побудували digital-присутність або мають хаотичний маркетинг без чіткої структури. Один контакт, одна аналітика, одна команда.

АУТСОРС МАРКЕТИНГУ

АУТСОРС МАРКЕТИНГУ

Що таке аутсорс маркетингу і кому він потрібен?

Аутсорс маркетингу — це модель, де всі функції маркетингу виконує зовнішня команда, а не ваші внутрішні співробітники. Ви платите агенції за повний цикл — від стратегії до виконання — замість того, щоб утримувати власний відділ з CMO, маркетологами, таргетологами, дизайнерами, SMM-менеджерами.

Ця модель підходить у трьох основних сценаріях:

Бізнес, який ще не вийшов у digital.

Продукт або послуга вже працюють офлайн, через рекомендації або через один-два інструменти (Instagram, OLX, контакти). Власник розуміє, що без системного digital-просування росту не буде, але не знає, з чого починати. Аутсорс дає готову дорожню карту і команду для її реалізації.

Бізнес з хаотичним маркетингом.

Реклама вже запускається, але кожен інструмент живе окремо: таргетолог-фрілансер веде Meta, інший підрядник робить Google Ads, SMM — третій, сайт — четвертий. Ніхто не бачить цілісної картини, результати суперечать одні одним, бюджети розподілені наосліп. Аутсорс об’єднує всі напрямки під одною стратегією.

Бізнес, який не хоче формувати in-house відділ.

Для компанії з 10–200 співробітниками повноцінний маркетинг-відділ — це 5–8 осіб з фондом оплати праці $15–30 тисяч на місяць плюс бенефіти, навчання, заміщення під час відпусток. Аутсорс часто дає той самий результат за суттєво менший бюджет, без HR-задач.

Що входить у послугу аутсорс маркетингу?

Повний спектр digital-робіт, який ми можемо запропонувати. Під кожен бізнес формуємо індивідуальний склад, не нав’язуємо те, що не потрібно.

Стратегічний рівень:

  • Маркетингова стратегія — аналіз ринку, конкурентів, позиціонування, цілі, воронка.
  • Фінансове планування маркетингу — розподіл бюджету між каналами, прогноз ROI.
  • Планування медіапланів — покроковий розклад активностей на квартал/рік.
  • Виділений акаунт-менеджер — ваш основний контакт, який координує всю команду.

Performance-реклама:

  • Google Ads — Search, Shopping, Performance Max, YouTube, Demand Gen.
  • Meta Ads — Facebook, Instagram, Messenger, WhatsApp.
  • TikTok Ads — під цілі бізнесу і формат аудиторії.
  • LinkedIn Ads — для B2B-сегментів.

Органічне просування:

  • SEO + GEO — оптимізація під Google і AI-пошукові системи.
  • SMM — ведення соцмереж з AI-продакшном контенту.
  • Контент-маркетинг — блог, експертні статті, гостьові публікації.
  • Email-маркетинг — регулярні розсилки, автоматизовані тригери, сегментація.

Інфраструктура і технічна частина:

  • Розробка сайту — лендінги, AI-лендінги, корпоративні сайти, e-commerce.
  • Налаштування аналітики — GA4, GTM, Meta Pixel + CAPI, LinkedIn Insight Tag.
  • Дашборди у Data Studio (Looker), Power BI з усіма бізнес-метриками.
  • Інтеграції з CRM.

AI і автоматизації:

  • AI-асистенти на сайті і в месенджерах.
  • AI-агенти для обробки лідів, звітності, аналізу даних.
  • Автоматизації процесів маркетингу.

Дизайн і креатив:

  • Креативи для реклами (AI-продакшн).
  • Візуал для соцмереж.
  • Банери, landing page-дизайн, брендовий контент.

Що входить у ваш конкретний пакет, визначаємо після брифу і стратегічної сесії — про це нижче.

Як виглядає процес початку співпраці?

Етап 1. Стратегічна сесія.

Перед стартом проводимо 2–3 годинну зустріч з власником або керівником. Говоримо про бізнес, історію, цілі, ЦА, поточні канали, конкурентів, бюджети, внутрішні ресурси, очікування від співпраці. Це не продажна зустріч — це аудит вашого бізнесу, який дає нам картину, необхідну для формування стратегії.

Етап 2. Стратегія і дорожня карта.

За 7–14 днів після стратегічної сесії готуємо документ: опис ЦА і воронки, аналіз конкурентів, стратегія позиціонування, рекомендований мікс каналів, дорожня карта на 3–6 місяців, прогноз KPI, бюджет. Презентуємо на окремій зустрічі, обговорюємо, корегуємо. Ви отримуєте цей документ навіть якщо вирішите далі не працювати з нами.

Етап 3. Запуск і формування команди.

Після погодження стратегії призначаємо виділений акаунт-менеджер — ваш єдиний контакт. Він координує роботу виконавців по всіх напрямках (таргетологи, SEO, SMM, розробка, аналітика), що працюють за стратегією. Ви не спілкуєтеся з 5 різними людьми — тільки з акаунт-менеджером.

Етап 4. Інфраструктура і квік-віни.

Перший місяць — паралельно. Налаштовуємо технічну частину (аналітика, пікселі, CRM-інтеграція), одночасно запускаємо «квік-віни» — швидкі активності, які можна стартувати без повної інфраструктури (Google Search, ретаргетинг, базовий контент). Мета — щоб перші заявки починали приходити вже на першому місяці, не чекаючи повного налаштування системи.

Етап 5. Регулярна операційна робота.

Із другого місяця — повноцінний запуск усіх напрямків за стратегією. Щотижневий чат-коммунікація через ваш зручний канал (Slack, Telegram). Щомісячна зустріч з розбором метрик і корекцією плану. Квартальний стратегічний огляд — перегляд напрямків, бюджетів, нових гіпотез.

Хто працює з нашої сторони і як розподілені ролі?

Команда, яка закривається на ваш проєкт — не одна людина, а група спеціалістів. Склад варіюється залежно від потреб, але базова структура така:

  • Акаунт-менеджер — ваш основний контакт. Координує всіх виконавців, веде комунікацію, тримає дедлайни, відповідає за результат перед вами.
  • Стратег — формує і оновлює стратегію, аналізує конкурентів, пропонує нові напрямки. Підключається до ключових точок — стратегічні сесії, квартальні огляди.
  • Performance-маркетологи — окремі спеціалісти по Google Ads, Meta, TikTok, LinkedIn. Кожен відповідає за свій канал.
  • SEO-спеціаліст — технічне SEO, контент, лінкбілдінг, GEO-оптимізація.
  • SMM-команда — контент-стратегія, копірайтинг, AI-продакшн візуалу, ком’юніті-менеджмент (через партнера).
  • Веб-розробники — для сайту і лендінгів (через партнерів для кастомної розробки).
  • Аналітик — налаштування GA4, GTM, дашбордів у Data Studio (Looker), Power BI, атрибуція.
  • AI-інженер — для автоматизацій, AI-асистентів, AI-агентів.

Перевага для клієнта — ви платите за потрібні компетенції за моделлю співпраці, а не за окремі ставки кожного спеціаліста. Ми закриваємо ресурс, ви отримуєте результат.

Як ви звітуєте перед клієнтом?

Прозорість — критичний момент в аутсорс-моделі, бо клієнт не бачить щоденної роботи команди. Тому ми забезпечуємо кілька рівнів комунікації:

Рівень 1. Дашборд 24/7.

Data Studio (Looker), Power BI з усіма метриками: реклама (по кожному каналу), органічний трафік, SEO-позиції, SMM-активність, бізнес-показники (ліди, продажі, ROI). Відкритий постійно — можна зайти в будь-який момент.

Рівень 2. Щотижнева комунікація.

Текстовий апдейт від акаунт-менеджера у Slack, Telegram або пошті: що зроблено за тиждень, які зміни внесено, які питання потребують вашого рішення. Займає 5 хвилин на читання, але тримає вас у курсі.

Рівень 3. Щомісячна зустріч.

Онлайн-зустріч 60–90 хвилин. Розбираємо результати місяця, обговорюємо нові гіпотези, корегуємо план. Звіт у вигляді презентації залишається у вас.

Рівень 4. Квартальний стратегічний огляд.

Раз на 3 місяці — глибший огляд з переглядом стратегії. Можливо, за квартал з’явилися нові дані про ЦА, нові канали, нові конкуренти. Корегуємо дорожню карту.

Скільки часу потрібно до перших результатів?

У аутсорс-моделі результати приходять у двох швидкостях:

Швидкі результати (1–2 місяці):

  • Перші ліди з performance-реклами (Google Search, Meta).
  • Налаштована аналітика і видимість бізнес-метрик.
  • Запущені перші експерименти з AI-лендінгами.
  • Структурований SMM-контент у соцмережах.

Середньострокові результати (3–6 місяців):

  • SEO-позиції починають рости, з’являється органічний трафік.
  • Якісна аналітика з даними за кілька місяців — можна ухвалювати обґрунтовані рішення.
  • Стабільний CPA у performance-каналах після оптимізації.
  • Перші AI-автоматизації (асистент на сайті, обробка лідів) виходять на продуктивність.

Довгострокові результати (6–12 місяців):

  • SEO генерує регулярний органічний потік — у рази дешевший за рекламу.
  • Сформована аудиторія в соцмережах — повторні продажі і сарафанне радіо.
  • Система даних — дашборди, CRM, атрибуція — працює як інструмент бізнес-рішень.
  • Відомість бренду у цільових сегментах.

Аутсорс-модель окупається не в перший місяць, а через 3–6 місяців — коли всі напрямки починають працювати синхронно. Пакети менше 3 місяців для цієї послуги не формуємо — цього часу замало для побудови системи.

Яка вартість аутсорс маркетингу?

Вартість формується індивідуально після стратегічної сесії — залежить від набору послуг у вашому пакеті, обсягу робіт, потреби у контент-продакшні, рівня інтеграцій, кількості каналів.

Вартість послуги — це окремо від рекламного бюджету. Рекламний бюджет йде прямо у Google, Meta, TikTok, LinkedIn — ми нічого з нього не беремо.

Моделі оплати, які можемо запропонувати:

  • Фіксована щомісячна ставка — найпоширеніша модель.
  • Гібридна — базова ставка + відсоток від рекламного бюджету.
  • Performance-based — частина оплати прив’язана до досягнення KPI.

На брифі чесно обговорюємо, чи підходить вам аутсорс-модель за бюджетом. Для невеликих бюджетів часто ефективніше сфокусуватися на 1–2 каналах замість повного аутсорсу — скажемо про це прямо.

Чим ви відрізняєтесь від внутрішнього маркетинг-відділу?

Це коректне порівняння, бо це дві альтернативи однієї задачі. Ось переваги і недоліки кожної моделі:

Переваги аутсорсу:

  • Немає HR-витрат (найм, адаптація, навчання, заміщення, звільнення).
  • Доступ до широкого пулу компетенцій. In-house команда з 3 людей не буде одночасно сильною у LinkedIn Ads, SEO, AI-автоматизаціях і e-commerce Shopify. У нашій команді — вузькі спеціалісти по кожному напрямку.
  • Менші фіксовані витрати. Можна масштабувати вгору і вниз без ризику для співробітників.
  • Швидкий старт. In-house відділ — це 2–3 місяці тільки на формування команди. Аутсорс стартує за 2–3 тижні.
  • Досвід з різних галузей. Ми бачимо, що працює у 60+ нішах, і можемо переносити інсайти між проєктами.

Переваги внутрішнього відділу:

  • Глибше занурення у специфіку продукту і клієнта.
  • Повна відданість одному бізнесу 24/7.
  • Простіше інтегрується з іншими відділами (продажі, сервіс).

У більшості випадків оптимальна модель — поєднання: ключовий маркетолог-координатор у штаті + аутсорс на виконання. Ми часто працюємо саме в такій конфігурації.

Як виглядають «квік-віни» у перший місяць співпраці?

Повна digital-система будується 3–6 місяців, але перші помітні результати ми плануємо з першого місяця. Типові «квік-віни»:

  • Запуск Google Search на brand і high-intent запити — часто працює з перших днів, бо попит вже існує.
  • Ретаргетинг Meta на тих, хто вже відвідував сайт — найдешевший і найефективніший старт у Meta.
  • AI-лендінг під конкретну цільову дію, якщо поточний сайт не оптимізований.
  • Налаштування аналітики — часто виявляється, що поточні кампанії клієнта працюють краще, ніж показує звітність, просто трекінг налаштований неправильно.
  • Оновлення Google Business Profile для локальних бізнесів — може подвоїти кількість дзвінків з Google Maps.
  • Перші експертні пости у LinkedIn від імені власника — якщо фаундер готовий виходити у кадр.

Вибір конкретних квік-вінів залежить від специфіки бізнесу і визначається на стратегічній сесії.

Чи можна співпрацювати на короткий термін?

Аутсорс — це не спринт, це стратегічна співпраця. Мінімальний ефективний термін — 3 місяці (і це мінімум, не норма). Причини:

  • Перші 2–4 тижні йдуть на стратегічну сесію, розробку дорожньої карти, налаштування інфраструктури. Реальна операційна робота починається з 4-го тижня.
  • Performance-реклама потребує 4–6 тижнів фази навчання алгоритмів.
  • SEO починає давати органічний трафік з 3 місяця.
  • Будь-яка стратегія вимагає мінімум одного циклу перевірки, корекції і повторного запуску — це 8–10 тижнів.

Якщо вам потрібне швидке разове рішення (запустити одну кампанію, переналаштувати один канал) — ми рекомендуємо окрему точкову послугу, а не аутсорс. Чесно про це скажемо на брифі і направимо на правильний варіант співпраці.

Переваги роботи з нами

Повний спектр digital у одних руках
Повний спектр digital у одних руках
Стратегія, реклама (Google, Meta, TikTok, LinkedIn), SEO, SMM, розробка, аналітика, AI — одна команда, одна координація, одна звітність.
Виділений акаунт-менеджер
Виділений акаунт-менеджер
Ваш єдиний контакт у FMAds. Він координує всю команду, тримає дедлайни, відповідає за результат. Не спілкуйтеся з 5 різними спеціалістами — тільки з ним.
Стратегія до запуску
Стратегія до запуску
Кожен аутсорс-проєкт починається зі стратегічної сесії і дорожньої карти на 3–6 місяців. Документ залишається у вас навіть якщо далі не працюєте з нами.
Швидкий старт + довгограючі результати
Швидкий старт + довгограючі результати
Квік-віни у перший місяць (перші ліди, перші продажі) + системна побудова digital на 3–12 місяців. Не чекаєте півроку до перших заявок.
Повна прозорість
Повна прозорість
Дашборд у Data Studio (Looker), Power BI відкритий 24/7. Щотижневі апдейти, щомісячні зустрічі, квартальні стратегічні огляди. Ви завжди в курсі стану робіт.
Досвід у 60+ нішах
Досвід у 60+ нішах
Бачимо, що працює у різних галузях. Переносимо інсайти між проєктами, уникаємо типових помилок, швидше знаходимо виграшні підходи.
Отримати консультацію

Відгуки

Питання та відповіді

Скільки коштує аутсорс маркетингу у FMAds?

Вартість формується індивідуально після стратегічної сесії — залежить від набору послуг, обсягу робіт, каналів, які ми ведемо, рівня інтеграцій. Це окремо від рекламного бюджету. Працюємо за фіксованою ставкою, гібридною моделлю або performance-based. Мінімальний термін співпраці — 3 місяці.

Ми дуже малий бізнес — цей формат підходить нам?

Залежить від того, що ви вкладаєте у «малий бізнес». Якщо це фізична особа з оборотом $50K на рік — аутсорс, ймовірно, не виправдається, краще точкова послуга (наприклад, тільки Google Ads або тільки SMM). Якщо це компанія на 10–30 осіб з оборотом $300K+ — аутсорс часто економічно вигідніший за найм in-house маркетолога. На брифі чесно скажемо, який формат раціональніший для вашого масштабу.

Чи можемо ми самі вести одну з послуг, а іншу передати вам?

Так, це поширена модель. Наприклад, ви ведете SMM силами in-house SMM-менеджера, а performance-рекламу і SEO передаєте нам. У такому випадку мы стаємо не повним аутсорсом, а аутсорсом частини функцій. На брифі визначаємо, що робите ви, що робимо ми, і як ми координуємось.

Хто володіє рекламними акаунтами, сайтом, даними?

Ви. Завжди. Ми працюємо через ваші акаунти (Google Ads, Meta Business Manager, LinkedIn Campaign Manager, TikTok Ads), отримуючи права доступу. Сайт, домен, хостинг — на ваше ім'я. Усі дані — у вашій аналітиці. Якщо ми припиняємо співпрацю, усе залишається з вами і продовжує працювати.

Що якщо ми незадоволені результатами?

Це коректне питання, яке варто обговорити заздалегідь, до укладання угоди. Наш підхід будується на тому, щоб результат був найкращий з можливих, а не на тому, щоб «утримувати клієнта попри все».

Що ми робимо, якщо результати не виправдовують очікувань:

  1. Глибокий аудит ситуації.

Не починаємо з виправдань. Першим кроком — повний розбір: що було заплановано у стратегії, що зроблено по факту, де відхилення, які зовнішні фактори вплинули (зміна сезонності, нові конкуренти, апдейти алгоритмів Google або Meta, зміна поведінки ЦА). Чесно називаємо причини — якщо помилка з нашого боку, говоримо про це прямо.

  1. Перегляд стратегії.

Часто проблема не в виконанні, а в гіпотезах, на яких побудована стратегія. Робимо повторну стратегічну сесію з вашою командою — переглядаємо ICP, канали, оффер, креативи, воронку. Можливо, потрібно змістити фокус на інший канал або сегмент аудиторії.

  1. Залучення додаткових експертів.

У нас є вузькі спеціалісти по кожному напрямку. Якщо проблема, наприклад, у Meta-кампаніях — підключаємо старшого Meta-спеціаліста, який робить незалежний аудит і знаходить, що пропустила основна команда. Часом одного «свіжого погляду» досить, щоб зрушити ситуацію.

  1. A/B-тести на ключових гіпотезах.

Замість того, щоб «продовжувати робити те ж саме», паралельно тестуємо альтернативні підходи: інші креативи, інші аудиторії, інші воронки, інші меседжі. Швидко відсіюємо те, що не працює, і знаходимо те, що дає результат.

  1. Перерозподіл бюджету.

Якщо канал стабільно не дає ROI — не «вкладаємо більше в надії, що нарешті спрацює». Чесно визнаємо, що канал не підходить вашому бізнесу зараз, і перерозподіляємо бюджет на ті напрямки, де є динаміка.

  1. Координація з вашими продажами і операціями.

У 30–40% випадків проблема з результатами — не у маркетингу, а в етапах після ліда: швидкість обробки заявок, скрипти продажів, доставка, продукт. Ми це бачимо через CRM-аналітику і відкрито обговорюємо з вами. Не як виправдання, а як спільну задачу — бо без злагодженого ланцюжка маркетинг + продажі + сервіс системний результат неможливий.

  1. Якщо після всього вище результати все ж не влаштовують.

Ви можете припинити співпрацю за 30 днів. Без штрафів, без жорстких контрактних обмежень. Передаємо всі акаунти, документацію, налаштування — щоб ви могли продовжити з in-house командою або іншою агенцією без втрат. Це наша принципова позиція: тримати клієнта, який не отримує цінності, неправильно.

З досвіду: ситуації, коли клієнт залишається повністю незадоволеним після всіх етапів вище — рідкісні. У більшості випадків після глибокого розбору і коригувань ми знаходимо точку зростання за 1–2 місяці. Але якщо ні — розходимося чесно і без претензій.

Чи можете ви працювати з міжнародними ринками?

Так. Ведемо проєкти для клієнтів у TIER 1, TIER 2 Гео, США, Азія. Враховуємо локальні особливості реклами, GDPR, культурні нюанси. Команда комунікує українською і англійською.

Чи відкриваєте ви клієнту всі деталі ваших процесів?

Так. На відміну від деяких агенцій, ми відкрито показуємо внутрішню роботу: структури кампаній у Ads Manager, звіти інструментів, які використовуємо, методології. Якщо завтра ви вирішите перейти на in-house — у вас буде повне розуміння, як це робилося.

Чи беретесь за бізнеси-конкуренти в одній ніші?

Ні. У межах одного типу бізнесу і географії не беремо двох прямих конкурентів. Це наша етична позиція — конфлікт інтересів у стратегії неможливо уникнути. Для широких категорій межі визначаємо індивідуально і фіксуємо у договорі.

Дякую, заявку відправлено.
Ми скоро з вами звʼяжемось